根据客人订单交期以及物料的入仓状况制定生产排程计划表，车间跨部门之间的人员协调，人员招聘，生产进度的追踪以及生产成本的控制，品质推进，产能统计与分析，工序工价的审核；物料追踪以及技术指导，6S管理工作的执行与监督，安全生产，员工培训。

根据客人订单交期以及物料的入仓状况制定生产排程计划表，车间跨部门之间的人员协调，人员招聘，生产进度的追踪以及生产成本的控制，品质推进，产能统计与分析，工序工价的审核；物料追踪以及技术指导，6S管理工作的执行与监督，安全生产，员工培训。

工作计划的制定与执行过程的监督，组与组之间的协调以及跨部门之间的协调，生产进度的追踪以及生产成本的控制，产能统计与分析，物料追踪以及技术指导，车间人力资源的管理，员工的培训。

负责整个车间组与组之间的协调以及跨部门之间的协调，生产进度的追踪以及才生产成本的控制，产能统计与分析，物料追踪以及技术指导，6S管理工作的执行与监督，员工培训。

负责本组生产流程的安排，品质控制和目标产量的达成，物料的追综，员工的管理