浅谈企业领导者管理精髓要领
china. 2013-10-16 来源：互联网
【总裁十项修炼人生】1、四层境界：小成靠勤；中成靠智，大成在德，终成于道。2、十重修炼：①忍得住孤独；②耐得住寂寞；③挺得住痛苦；④顶得住压力；⑤挡得住诱惑；⑥经得起折腾；⑦受得起打击；⑧丢得起面子；⑨担得起责任；⑩提得起精神。 【管理感悟:舍、给、退、让】布袋法师：『手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清净方为道，退步原来是向前。』①舍：舍是得，有舍才有得，得也是为了更好的舍；②给：给是拿，先给才能拿，领导为什么要“给”？③退：退是进，什么是“退”？如何去“退”？④让：让是取，以让为… 生三没有原则：1、没有条件；2、没有借口；3、没有不可能 【守护能量五大关键】①焦点：焦点=感受，没有最糟糕的事情，只有最糟糕的焦点。②放下：放下=自在，放下是接纳一切的前提。③接纳：接纳=保存，唯有接纳，自身的正能量才能得到保持。④分享：分享=欢喜，生命的欢喜源自传道分享。⑤能量：守护好自己的心灵，心灵将会更加纯洁 【改变人生轨迹靠什么？】1、升级人际圈子；2、你的成就越不过你的圈子。圈子决定能量，能量决定平台，平台决定成就；3、生命轨迹性的改变不是有了什么梦想，而是遇到了什么贵人。4、放大圈子的重点是融智、融才、融资、融政 【大学生活什么更重要？】1.开悟比开学更重要；2.为什么学比学什么更重要；3.自学比教学更重要；4.体验比知识更重要；5.共享比独享更重要；6.成人比成才更重要；7.能量比能力更重要；8.用心比用脑更重要。 【柳传志经营智慧语录】1、折腾是检验人才的唯一标准；2、我希望是强势的CEO，弱势的董事长；3、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化；4、办公司就是办人，小公司做事，大公司做人；5、人才是利润最高的商品；6、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。 【送给男人和女人的话】1、好男人经得起诱惑，好女人耐得住寂寞。2、爱可以简简单单。但不能随随便便。3、骄傲的女人大都嫁给了卑微的男人，骄傲的男人娶的大都是卑微的女人。4、世间没有美丽的天使，只有善良的女人。5、没有不能在一起的两个人，只有靠不拢的两颗心。6、女人不要轻易去妥协。 【带团队做好这8条】①授人以鱼：给员工养家糊口的钱；②授人以渔：教员工做事的方法；③授人以欲：激发员工上进的欲望；④授人以娱：把快乐带到工作中；⑤授人以愚：做事扎实，大智若愚；⑥授人以遇：给员工发展的机遇；⑦授人以誉：精神层面的赞誉；⑧授人以宇：顿悟宇宙运行智慧。 【调节情绪的八种方法】①宣泄：找人倾诉或大哭一场。②转移：到大自然中去，看电影，听音乐，会朋友。③静思：把不良情绪升华到美好境界。④自制：明白发怒只有后果而无结果。⑤读书：读书会带来好心情。⑥代偿：换一种能带来成就感的工作。⑦愉悦：想想快乐的事情。⑧放松：给心情植入蓝天。 【中国的马云，世界的智慧】①小聪明不如傻坚持。②你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。③短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。④男人的胸怀是委屈撑大的。 【柳传志：三类人才要重用】1.能独立做好一摊事的人；2.能带领一班人做好事情的人；3.能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。 【稻盛和夫：三类人】第一类人点火就着的“可燃型”的人，要培养；第二类人是点火也烧不起来的“不燃型”的人，要淘汰；第三类人是自己就能熊熊燃烧的人，要重用。 【爱，如何才能久长？】❶男人比女人更需要鼓励，强大者比柔弱者更需要欣赏！❷改变男人最好的方式：按照自己想要的方式去赞美他！❸男人要有幸福感，要给女人足够的安全感；❹女人要有幸福感，要给男人足够的重要感。❺生命质量源自情绪，而情绪源自两性关系。 【薪酬变革6个原则】1、时机：选择经营旺季或公司全面调薪前实行，先给员工甜头；2、原则：在绩效相同的基础上，员工收入一定不能低于过去；3、方向：弹薪比定薪更有创造力；4、沟通：取得员工理解与共识；5、价值：挖掘人效与潜力；6、导向：员工个体收入增长，而整体工资费用优化； 【爱，为什么不能长久？】1、看似是事情，其实是心情；看似是问题，其实是境界！2、一个男人能否走远，是由他相伴女人的境界所决定；一个女人能否走好，是由她相伴男人的境界所决定！3、男人要崇拜，女人要宠爱！3、夫妻的爱很重要，彼此的懂更重要！夫妻之间懂的关键是境界匹配！ 【屡试有效的演讲模式】①我是谁？资格决定演说份量;②为什么听我讲？兴趣决定演说收效;③我讲的主题是什么？主题决定演说逻辑;④我用什么例证来支撑？例证决定演说力度;⑤我讲的内容中有何忌讳？忌讳决定演说氛围;⑥我如何感召行动？感召决定演说价值; 【授权8大要点】：1、找对人（态度第一，能力第二，有很强的责任，能力可以弱一点）；2、给出范围，逐步放权；3、书面化界定授权内容；4、授权要有期限；5、接受相应的培训；6、重大项目需要签责任书；7、执行考核标准，要有检查机制； 【报酬定律】1、伟大的制度让平凡的人变的伟大，糟糕的制度让伟大的人变的平凡；2、不要总想死压任务，而是考虑分解奖金；3、不能光逼着团队做工作计划，而要设定诱人的激励计划；4、拿明天的钱奖励今天的团队，拿社会的财富激励自己的团队；5、不是好人就有好报，而是好报造就好人。 “我更喜欢关于沟通的三个词：心态（沟通的基本问题）；关心（沟通的基本原理）；主动（沟通的基本要求）。 领袖精力在最高点的时候：三分之一精力经营现在；三分之一精力培养后继领导团队；三分之一精力经营未来。 【团队必备的四类人才】1.方块型人才（diamondtalents），这类人才是创新者；2.梅花型人才（clubtalents），这类人才是愿景的坚定支持者；3.红心型（hearttalents）人才，这类人才是关系专家；4.黑桃型人才（spadetalents）人才，这类人才是团队里的实干主义者。你属于哪类？ 【快乐工作的十种途径】1.把工作当作实现价值的过程。2.品味成长中点滴进步。3.从成功中获得满足和快感。4.体会人际关系的真挚情谊。5.有节律地安排生活与工作。6.倾心做好每一件事。7.分享团队的努力与成就。8.珍惜每次合作机会。9.不忘闲情逸致。10.忘掉烦恼，把心事交给清风。 【六条生活智慧，你都思考过吗？】1、撕掉一张日历简单，把握住一天不容易；2、一个人的努力是加法效应；一个团队的努力是乘法效应；3、有油水的地方常是最滑的地方；4、把别人拉下来时，你一定也在下面；5、腾不出时间休假，迟早会腾出时间生病；6、送牛奶的人比喝牛奶的人身体棒。 【准备好你的情商】1、微笑和赞赏不会惹小人。2、肯帮忙能最快获得好印象。3、不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。4、逞强会过早暴露能力不足。5、学会吃亏但不吃哑巴亏。6、直率其实是不懂礼貌。7、随口辩解会害死你。8、智商使你得以录用，情商使你得以晋升。 【佛的智慧与能量】①皈依是用信仰去替换空虚的人生；②依止是用导航去替换无知的方向；③闻法是用闻思去替换无义的所作；④学佛是用觉悟去替换无尽的烦恼；⑤修行是用解脱去替换惑业的系缚；⑥发心是用慈悲去替换无量的众生；⑦禅悦是用定力去替换内心的冲动；⑧法喜是用去微笑替换生死的轮回 【营销干货：11种消费用户，你如何应对？】1、冲动型2、经济型3、引导型4、主观型。5、知识型6、目的购买型7、随机购买型8、比较型9、视觉型10、听觉型11、触摸型。 营销感悟】1、优秀的企业满足需求，伟大的企业创造需求。2、优秀的品牌传播企业内涵，伟大的品牌让你对它产生感情。3、营销策划设计分配价值，销售活动传递实现价值。4、客户感知决定口碑传播内容，售后服务决定企业生存与发展命运。 【销售箴言】1、没有无缺陷的产品，只有销售能力的高低。2、没有平白无故的上帝，只有客户价值的优劣高低。3、平衡公司、客户与自己三者之间的利益，统筹兼顾永远都是发展的长久之计。4、过程只是为了结果，好业绩才是硬道理。5、压力是让你不断成熟的机会，没有压力的环境将会让你的能力慢慢生锈。 【管理感悟】1、每个人都是时间的消费者，而大多数人都是时间的浪费者。2、你的职位越高，你所浪费的时间损失就越大。3、管理者除了不要浪费自己的时间之外，更不要浪费下属的时间。4、员工浪费的只是自己的时间，而管理者浪费的是所辖人群的时间。5、低效或错误的管理活动，都是对时间的一种浪费。 【异性营销】1、把剃须刀卖给女人，让她作为礼物送给男性亲人或朋友。2、把化妆品卖给男人，让他作为礼物送给女性亲人或朋友。3、将女人喜欢的东西卖给男人，找个题材包装一下让他们送给自己心爱的女人。4、将男人常用的东西卖给女人，找个理由打个大折让她们感觉占了便宜送给家里的男人。 【人生箴言】1、是蜗牛就请脚踏实地，一步一个脚印也会有自己的一片天地。2、是青蛙就别窝在井底争地盘，跳出去才会有广阔的空间。3、是雄鹰就别在低处与麻雀一般见识，高处的天空才是英雄用武之地。4、没能力，那就请脚踏实地；有能力，那就别纠结于眼前的圈子，高处才是你施展抱负的领域。 【生命感言】1、呼吸并不等于生命，活动才是生命象征。2、管道的形状决定水的形状，思想的状态决定生命的状态。3、生命的载体虽然随着岁月沧桑将慢慢老死，但生命的灵魂在不断修炼中将得到升华。4、生命的价值不仅体现在对人类的创造与贡献上，更体现在生命的过程中灵魂的能级变化中。 人应当把握：当下、机遇和自己；人应当修炼：善良、慈悲和宽容；人应当遏制：贪婪、恐惧和仇恨；人应当品味：希望、梦想和憧憬；人应当传递：温暖、爱心和境界；人应当拥有：事业、成就和爱情；人应当完善：品格、气质和风度；人应当追求：和谐、超越和共赢。 【五件东西不能丢】1.追求，没有目标，你就失去了精神的信仰，奔跑的方向；2.尊严，它能支撑你的脊梁，让你高傲地活着；3.自信，千钧压顶何须叹，披荆斩棘向前看；4.坚韧，成败皆在毫厘之间，只要是你选择的，再苦再难都要挺住；5.知识，千金易散尽，善学是财富，唯有知识能够创造一切。 【做事与做人通用定律】1、决策：成功始于果敢的决策。2、信息：把信息和情报放在第一位。3、选择：放弃有时比争取更有意义。4、认同：失败有时也是一种机会。5、整合：整体能力大于个体之和。6、竞争：寻求差异竞争,实现错位经营。:7、行动：再好的决策也经不起拖延。 【马云“四不”创业智慧】1、创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；2、看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；3、即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。 【王利芬：最能积累人脉的四项条件】第一，你的业务能力超棒；第二，诚信诚恳做事认真；第三，你的视野广见地独特跟你交往有价值；第四，愿意帮人不自私。这四项是所谓人脉的基础。与其说经营自已，不如说提升自已。生活中时时是机会，问题是你有没有让人注意到你的特别的地方。 【建立人脉网络的五个步骤】1.确定你的人脉群体；2.征求意见和建议；3.会谈结束后的第二天，立即以个人名义，向你在会谈过程中接触过的每个人——不仅要包括与你谈话的对象，还包括高管助理，甚至前台接待人员——发送一份手写的感谢信；4.定期以电子邮件跟进；5.让人脉网络保持活跃。 【如何做方案的提纲】一、时间；二、主题；三、产品介绍；四、背景分析；五、目标客户群及卖点分析；六、价格策略；七、促销策略；八、渠道策略；九、宣传物料；十、媒体策略（广告投放）；十一、销售激励策略；十二、销售目标及保障措施；十三、费用预算；十四、职责分工；十五、管控措施。 【做人如何更有魅力？】1.有知书达礼的修养。2.有精深博大的学识。3.有宽以待人的胸襟。4、有严于律已的习惯。5.有与时俱进的意识。6.有海纳百川的雅量。7.有侠骨柔肠的心智。8.有果敢担当的气魄。9.有登高望远的视野。10.有朴实无华的作风。11.有百折不回的毅力。12.有高雅含蓄的风韵。 【管理分三层】一定要底层有饥饿感，中层有危机感，让高层有使命感。基层要有责任心、中层要有进取心、高层要有亊业心。各层次的管理各有侧重，饥饿感是淘汰出来的，危机感是竞争出来，使命感是领导践行出来的。责任心是检查出来的，进取心是激励出来的，事业心是财富共享出来的！ 【人的六层境界，你在哪一层？】最低层：你自己很行（没有人承认你行）；第二层，有人说你行（开始有人赏识你）；第三层，说你行的人行（有能人可以推荐你）；第四层，你说谁行谁就行（你爬上了领导层）；最高层：谁敢说你不行！ |
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